Az utóbbi időben az LG Group elnöke, a Benmao legidősebb fia és a csoport örökösei, Guangguang negyedik generációja a rendkívüli közgyűlésen a csoport igazgatótanácsának igazgatói lettek, majd később csoportos elnökként megválasztották az igazgatóság ülését . Ez az esemény jelzi a hivatalos vezette a negyedik generációs vezetés a koreai kincstár LG Group.
Az iparág úgy véli, hogy a vállalat az új növekedési projektek kidolgozására összpontosít, ígéretes jövőbeli kilátásokkal és a vállalkozások B2B értékesítésének erősítésében, beleértve a mesterséges intelligenciát (AI), a tárgyak internetét (robotikus eszközöket), a robotokat és az önjáró járműveket.
A dél-koreai LG belép a vezetés, az ipari szerkezet vagy a szerkezetátalakítás negyedik generációjába
Jelenleg az LG Csoport az elektronikai, kémiai és kommunikációs alapszerkezet révén elősegíti az autóipari elektronikát, az energiát, az OLED kijelzőket, az orvosi és az anyagösszetevőket leányvállalatai között. A koreai iparág úgy véli, hogy az LG csoport számos elektromos járműalkatrész-technológiával rendelkezik. Nem probléma az energia-jármű és az elektromos járművek piacra lépése.
Ezek közül az LG Electronics az LG Group legnagyobb leányvállalata, és híres háztartási gépek, fogyasztói elektronika és mobil kommunikációs berendezések gyártására. A harmadik negyedéves jelentés szerint az LG Electronics üzemi eredménye 82,2% -kal nőtt a harmadik negyedévben.
Emellett az LG Group, az LG Csoport leányvállalata is ismert. Az új energiahordozó piac növekedésével az elektromos járművek, a hatalom akkumulátorának áramforrása is üdvözölte a fejlesztési lehetőségeket. A globális akkumulátorgyártó vállalatok közül a legbefolyásosabbak a japán Matsushita, az LG Chem of South Korea és a Samsung SDI. Kiváló termékminőségének, elegendő teljesítményének és alacsony árának köszönhetően az LG Chem hosszú távú együttműködést folytat számos márkával, mint például a Hyundai, a Renault és a GM.
Az LG Electronics elektronikus üzleti tevékenysége azonban első pillantásra nagy léptékű, de valójában elvesztette a veszteségeket. Bár a 2017-es bevétel 3,4 trillió won (mintegy 3,05 milliárd dollár) volt, az üzleti veszteség több mint 100 milliárd won volt. A teljesítmény rosszabb, mint 2016. 2018 első negyedévében 17 milliárd won is.
A panel üzletágban az LG Display (LGD) erősen megtámadták a szárazföldi panelgyártók. 2018 első negyedévében hat év alatt az első veszteséget szenvedte el. A második negyedévben a helyzet még mindig nem volt optimista. Az LCD üzleti profit csökkentését közvetetten akadályozták. Az OLED üzletág beruházási terve még nem részesült az LGD új generációjának OLED üzletágaként.
Az OLED képernyők magas színvonalú fogyasztói elektronikához, például csúcskategóriás televíziókhoz, intelligens hordozható eszközökhöz és okostelefonokhoz való növekvő igényével az OLED képernyőpiac is bővül. Egyes szervezetek azt jósolják, hogy a globális OLED panelpiac 2022-ben elérheti a 413,6-ot. 100 millió amerikai dollár. Az IHS azt jósolja, hogy a globális OLED-piac eléri az idén 25,2 milliárd dollárt, 63% -kal az előző évhez képest.
Az OLED képernyők gyönyörű piaci kilátásaival szemben a Samsung, az LG, a BOE (BOE) és más képernyőgyártók tőkét fektettek be a termelési kapacitás növelése és a piaci erőforrások megragadása érdekében. Ezek közül a kis méretű OLED képernyőn a Samsung Samsung Display a piaci részesedés 97,1% -át foglalta el; a TV-készülékekben használt nagyméretű OLED képernyőn az LG Display monopolhelyzetbe került. Az LG Display korábban 7 milliárd dollárt fektetett be az OLED panel kapacitásának növelésére, 4,5 milliárd dollárral a kis méretű termékekre, a többit a nagyméretű termékekre.
A közelmúltban az LG Display egy 8,5 generációs OLED gyár létrehozását tervezi Guangzhouban, Kínában. Az ipari bennfentesek azt mondták az otthoni hálózatnak, hogy a lépés úgy tűnik, hogy figyelembe veszi a kínai hatalmas televíziós piacot és Guangzhou intenzív ipari előnyeit. Az OLED-ek iránti egyre növekvő keresletre reagálva az LG Display tervek 2020-ra növelik az OLED értékesítés arányát a jelenlegi 10% -ról 40% -ra. A projekt célja, hogy 2019 második felében befejezze a 8,5 generációs OLED gyárat Guangzhouban.
Egy másik probléma az a mobileszköz-üzletág, amelyben az LG Electronics Mobile Communications Division (MC) a legnagyobb válsággal szembesült, és 12 egymást követő negyedévben veszteségeket szenvedett el. 2017-ben a veszteség meghaladta az 1 trillió wonet. Bár az MC üzleti egység folyamatosan javította fizikai alkalmasságát és az elmúlt két évben módosított termékvonalát, eddig még nem kapott jelentős eredményeket, de folyamatosan csökkentette a háztartási gépek osztályának nyereségét.
Hosszú ideig az LG csoport szigorúan követte a legidősebb fiú öröklését, és Ben Junot el kell különíteni a csoporttól. Ezenkívül önállóan kifejlesztett máshol. A koreai ipar úgy véli, hogy most az az idő, amikor az LG csoport elindítja növekedési támadásait. A fény nagy kihívásokkal jár.
Ő is mélyen részt vesz az LG csoport alapvető tevékenységében, mint például a félvezetők, a monitorok és az autóipari elektronika. 2015 végén az LG Csoport új növekedési üzletágának vezetője lett. Most teljesen visszavonult a vezetőségtől, és 2018 végéig bejelentette visszavonulását, most megkezdődik az új elkövető tesztje.
